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    樊城清河口街道:“三措并举”提质增效惠民生
    2026-01-24 17:41
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    近年来,樊城区清河口街道紧扣“强基赋能”主线,靶向施策、精准发力,通过建强“三支队伍”夯基础、创新“三项机制”破难题、做实“三类供给”惠民生,以组织优势撬动治理效能全面跃升,用惠民答卷诠释治理温度,实现治理效能与群众满意度“双提升”。

    建强“三支队伍”,锻造基层治理“主力军”

    聚焦“头雁领航、先锋带动、基石稳固”,建强骨干队伍,激发治理活力,推动基层善治能力全面提升。

    建强“头雁”方阵,强化引领能力。实施“头雁领航”培育计划,定期组织社区党组织书记开展政策理论、应急处置、服务群众等方面的培训,着力打造政治过硬、本领高强、群众信赖的“领头雁”队伍。创新设立“名书记工作室”,持续构建“骨干书记+书记后备”的梯队化方阵,邀请明晶巷社区党委书记担任优秀讲师,通过“书记说给书记听、做给书记看”的传帮带模式,分享基层治理实战经验,开展专题活动5场,覆盖书记及后备力量80人次,推动队伍从“单兵强”向“整体优”提升,有效增强了整体实战能力。

    激活“先锋”力量,拓展服务维度。大力推行党员“亮身份、作表率”争先机制,通过设立党员示范岗、党员责任区,配套建立积分管理与评优制度等,有效激励党员担当作为。同时积极推动物业职工、居民代表中的党员组建“红色管家志愿服务队”“先锋服务队”,开展常态化服务。辖区86名无职党员、流动党员主动亮身份、领岗位,参与政策宣传、矛盾调解、社情观察等工作,36名党员骨干在网格一线发挥重要作用,推动形成“党员带头、多元参与”的社区治理生动局面。

    夯实“骨干”队伍,强化能力提升。立足街道干部、社区“两委”、网格员等基层一线力量,构建“线上+线下” 融合赋能的常态化培训体系,紧扣岗位需求实施分类施训、靶向授课,开展政治理论、治理实务、群众工作及智慧社区建设等专题培训,建立培训考评与激励机制。截至目前,累计举办8期培训,覆盖260余人次,基层队伍专业能力和复杂问题解决能力显著增强。

    创新“三项机制”,打通协同共治“快车道”

    联动“红物业、议事会、评议网”,以机制闭环驱动多元共治,在破解难题、化解纠纷、响应民意中提升治理服务效能。

    深化“三方联动”响应机制。推动组织向物业领域深度延伸,在物业服务中心设立社区工作站,实现社区与物业的阵地融合、人员联动。推广社区“两委”、网格党支部成员与物业负责人、业委会成员“双向进入、交叉任职”。针对老旧小区治理难题,以领秀花园、旭东小区等为试点,构建“社区党组织+大物业+居民”治理新格局,成功解决老旧小区下水管网淤堵、路面破损、加装电梯等历史遗留问题23件,有效解决居住难题,提升居民居住品质。

    创新“民事共议”决策机制。全面推行“睦邻联席议事”治理模式,保障居民在小区治理中的知情权、参与权、决策权和监督权。建立社区党委牵头抓总,以“网格走访、小区接访、专班专访、定期回访”为抓手,以“现场调解、联动调解、专业调解”为支撑的“四访三调”矛盾化解机制,凝聚协同治理合力。依托“明晶嬢嬢”调解队、“红色管家”、律师帮帮团等志愿服务品牌,搭建社区“睦邻调解室”“书记唠嗑会”等议事协商平台,确保“小事不出网格、大事不出社区”。截至目前,已成功调解矛盾纠纷162例,有效提升了基层协商与矛盾化解能力。

    健全“线上线下”评议机制。创新设立“好邻居手账墙”实体留言点,同步开发“解忧杂货铺”线上小程序,结合“民意二维码”及微信群“每日一提”等多种渠道,全面打通居民建议实时收集渠道。配套完善以“线下走访+线上测评+座谈问效”为核心的满意度评价体系,推动形成“收集—反馈—整改—评议”治理闭环。机制运行以来,年内累计收集居民建议210余条,解决民生诉求168件,群众诉求整改完成率提升至96%,居民参与感与满意度显著增强。

    做实“三类供给”,筑牢为民服务“压舱石”

    聚焦需求构建服务体系,融合阵地拓展服务空间,下沉力量完善服务闭环,全面提升为民服务精准度与满意度。

    深耕为老服务,厚植民生暖意。聚焦老年群体多元化需求,构建“医、学、助”三位一体养老服务体系。依托社区卫生服务站开展定期巡诊,开通就医绿色通道,为老年人就医问诊提供便利;新增700余平方米老年活动阵地,常态化开展养生科普、兴趣培训等活动,丰富老年人精神文化生活;通过开设老年课堂、推行“送学上门”、孵化“银龄”先锋队等举措,激活老年群体自助互助内生动力。截至目前,体系化服务已精准覆盖辖区老年人,年内累计服务超 600 人次。

    加强阵地融合,拓展服务空间。科学配置服务资源,推动服务阵地从社区向小区、楼宇延伸,因地制宜打造“心愿墙”“邻里共享空间”“暖心驿站”等特色微阵地。统筹整合“阳光家园”“公益市集”“养老服务综合体”等综合服务平台,为青少年提供课后托管300余人次,为特殊群体开展精准帮扶160余次,实现服务功能互补、高效联动,有效释放服务效能。

    推动服务下沉,激活基层末梢。坚持力量下沉、服务前移,建立常态化走访机制,运用“板凳会”“庭院恳谈”等形式开展一线协商,聚焦物业、环境、停车等关键小事,开展协商30余场,解决充电桩安装、电梯加装、环境整治等民生实事240件,推动服务主动靠前、问题及时化解。通过一系列“服务上门”的贴心举措,绘就“幸福到家”的温暖图景,让居民的幸福指数节节攀升。

    (来源:樊城区委组织部)

    [ 信息来源:党建网]
     
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