为加强村（社区）干部队伍建设，襄阳市襄城区庞公街道深入实施村（社区）“两委”后备力量培育储备行动，通过科学化选拔、精准化培养、规范化管理，着力构建高质量后备力量体系，为推动区域高质量发展提供坚实的人才支撑和组织保障。

构建“三荐三查”立体摸排机制，拓宽人选来源渠道。坚持“高线选人”“把牢底线”原则，把政治过硬作为首要标准，细化人选正负面清单。建立“班子成员推荐＋村（社区）书记举荐＋优秀人才自荐”的多元荐才体系，通过“政治表现审查＋群众评价调查＋工作实绩考查”三维审核体系，以走访群众、查阅资料、个别谈话相结合的方式严格筛选，确保将政治素质过硬、道德品行端正、群众基础扎实、干事热情高涨的人才纳入培育视野。

建立“双试双评”科学遴选机制，做实人选考核评价。组织开展“笔试＋面试”双轮选拔。笔试聚焦考察干部政治素养、知识水平、综合能力等，采用“主观题＋案例分析题”的方式检验基层工作认知水平和理论转化能力；面试创新“情景模拟＋结构化面谈”方式，结合实际工作围绕矛盾调解、应急处突、民生服务等实际工作场景设置考题，重点考查组织协调能力、人际沟通能力、应急处突能力，由区委组织部领导、街道党工委班子组成考评团进行多维测评。

打造“三维赋能”精准育苗机制，助力人选成长成才。根据现实表现、推荐情况、考查评价结果，对后备力量进行分级定档，建立A、B、C三级后备力量库。将组织需求、岗位需求与个人成长需求精准对接，通过“理论学习＋岗位历练＋导师帮带”的培养模式，构建“1＋3＋N”培养体系，为每名后备干部配备1名班子成员作为政治导师、3名机关业务骨干作为实践导师，制定包含政治训练、岗位轮训、难题攻坚的N项成长清单，助力后备力量快速提升、全面成长。突出个性化、差异化，对不同等级后备力量安排各具特色的培训、锻炼、实践项目，实现精准滴灌、按需培养。

完善“双向流动”动态调整机制，优化人选队伍结构。健全“能上能下、有进有出”的动态循环机制。以“季度评估＋年度考评”动态考察体系为依托，全面跟踪记录入库后备力量在“两资三能”、项目征迁、矛盾调解等重点工作中的表现。对表现优秀的后备干部及时晋升档次，优先推荐进入“两委”班子；对表现不佳的后备干部进行降档淘汰，同时补充新的优秀人才进入后备力量库，推动后备力量在比学赶超中淬炼本领，在推动发展中实战练兵，在服务民生中历练成长。

（来源：襄城区庞公街道）