以下为潘非讲述内容：

　　为什么回襄阳创业？“实业报国，积极投身家乡建设”，是我从外企离开，回乡发展的初心，也是我带领追日电气走上二次创业之路的动力。然而，加入追日没有多久，我就感受到了公司在资金、人才和行业抗风险能力上的压力和挑战。2017年到2018年，是光伏产业国家政策调整的两年，追日也受到了前所未有的冲击，光一个上市公司海润光伏的破产退市，就直接造成数千万的坏账，一时间把追日逼入绝境。眼睁睁看着账面上有1个多亿的应收，却是纸面财富。

　　是离开追日选择更好的自我发展，还是留下来拯救它？我选择了留下。想法很简单：一个20多年的家乡品牌不能在自己手上砸了呀！追日是新三板挂牌公司，如果贷款逾期，后果不堪设想。我要对几百个员工家庭负责，更要对上下游的客户和供应商负责啊。说服家人，拿出全部积蓄，又找人借钱，前前后后凑了4000多万，一把砸了进去。就这样，靠着我和员工们自筹资金，追日又跌跌撞撞地活了下来。

　　命是保下来了，但是光伏重资产的老路已经走不下去了，“旧饭碗”丢了，那“新饭碗”在哪？如何带着迷茫中的追日人重拾信心呢？我能预感：这轮二次创业是从-1到1，远比从0到1来得更加艰难，我把产品线仔细研究了一遍，结合自身的能力，决定往充电桩上发展，正好契合“新能源汽车”产业发展的国家战略，并且紧跟国家“一带一路”倡议，向国际市场突围。

　　明确了目标和方向，就甩开膀子，大干一场吧！没有产品，就带领团队自主研发适合海外市场的产品，一代一代升级；没有市场，就不断地拜访客户讲述追日的产品优势，一遍一遍重复。终于，在2018年，我们成功开发了兆瓦级充电集装箱产品，并率获得了欧盟的CE认证。在欧洲最北端的国家冰岛，第一台大型成套充电设备由我们交付使用，也让追日成功的在欧洲市场撕开一个角。因为产品可以很好抵御北欧寒冷潮湿的环境，安装简易，表现稳定，很快，丹麦、挪威、芬兰、瑞典……在新能源汽车普及率最高的北欧五国，到处都可以看到带着追日“SSE”logo的充电集装箱。

　　今年2月初，正值疫情最严重的时期，我收到谈判通知，要求赶到瑞典斯德哥尔摩做最后沟通，客户将在本土品牌ABB和追日之间做出选择。新冠病毒的危险和扩大战果的机遇，同时摆在我的面前，我做好个人防护，只身一人勇闯欧洲，不仅按时出席了项目答辩，还走访了主要的大巴运营商。众多客户都惊讶于我的到访，也被我的诚意打动，纷纷表示愿意合作。就这样，我们击败ABB，成功拿下瑞典哥德堡156台沃尔沃大巴的配套，这也是中国品牌第一次在欧洲市场拿下大型新能源基础设施项目。

　　除了开拓国际市场，我做出的第二个战略部署就是做国内细分市场的龙头：机场飞行区内的充电设施。 2019年5月，追日电气独中大兴国际机场飞行区内的充电设备、光伏储能充电一体化、充电信息管理平台三个标段。得知这个消息，整个追日都沸腾了，我们既兴奋又紧张。兴奋，是因为这是世界上第一个绿色能源机场，也是给国庆70周年的献礼；紧张，是我们只有4个月的时间，标准高、难度大，尤其是涉及300多个电缆井，工作量庞大。七八月的北京，烈日炎炎，空气如火烤一般，每天从各个井口爬上爬下，衣服湿了又干，干了又湿，却没有一个人叫苦叫累。在大家的努力下，我们按时，高质量的完成了交付，并受邀出席大兴机场的首航仪式，共同见证这一新的世界奇迹。那一刻，是追日人最为高光的历史时刻。

　　凭借着过硬的技术和丰富的产品集成经验，追日从众多品牌中，脱颖而出，我们生产的机场专用高低压兼容产品，可以极大的满足各种车辆的充电需求，并充分利用光伏和储能技术提高综合能效，赢得海内外客户的一致好评。

　　2020年，更是不寻常的一年，贸易战和科技竞争越演越烈。在襄阳市政府注资的帮助下，浴火重生后的追日人当努力进取，掌握新能源和新材料的核心技术，为家乡的产业升级和高质量发展尽绵薄之力，立足于襄阳，争做国际知名品牌。