宜城市龙头街道深入贯彻落实省委“干部素质提升年”工作要求，紧扣“两资三能”工作，构建“学练考”培育链，着力锻造一支政治过硬、能力突出、群众满意的基层干部队伍。

以“学习提升”让思想“活”起来。优化课程供给。聚焦“两资三能”工程，邀请发改、农业、招商等部门行家里手推出“专属课程包”，针对干部普遍反映的争资政策把握不准、项目策划缺乏思路等问题增设中央预算内资金申报实务、农业三产融合案例解析等课程，累计开展专题培训12次，覆盖干部600余人次。推动成果转化。组织干部围绕“两资三能”重点工作向上向外探索突破，共形成71个具有可操作性项目。依托街道年轻干部学习平台，采用“1名科级干部＋N名年轻干部”的研学模式，组织学员围绕项目推进研讨思路、谋划对策，实现了理论学习成果向实践应用的转化。强化学用结合。建立“学习——研讨——实践”闭环学习机制，选派4名干部下沉重点项目开展“包保实训”，深度参与水利设施建设、农业产业招商、文旅资源开发等项目建设，在实践中提升解决复杂问题的能力。

以“一线攻坚”让项目“转”起来。比学赶超淬尖兵。成立“两资”工作专班并下设5个专项小组，通过动态更新《“两资”工作进度表》，引导干部围绕项目数量、争资额度开展“三比三看”，形成了良好的干事氛围。今年以来，申报开工入库项目5个，总投资达12亿元；立项争资共争取资金640万元。实战砺兵强本领。聚焦重点项目建设中的“硬骨头”，推动干部下沉一线、靠前指挥，在项目实践中破解难题。组建党员突击队统筹推进高铁站综合客运枢纽、站前广场及周边道路建设，提前30天完成襄荆高铁土地腾地任务，为重点项目如期竣工提供了坚实保障。创新突破促发展。鼓励干部全程参与产业项目策划、落地、运营全周期，在具体实践中探索新思路、新路径。农业科技示范园项目中，包保干部联合文旅策划团队创新推出亲子研学基地、农耕体验工坊等项目，探索出“农业＋教育＋旅游”三产融合新路径，不仅丰富了区域产业形态，更带动周边100余名村民实现家门口就业。

以“制度保障”让干部“动”起来。多维评估精准画像。从目标任务完成度、能力提升表现、群众满意度三个维度构建全方位评估体系，通过实地查看、数据比对、群众访谈等方式全面掌握干部工作实绩和能力短板。特别在农业项目上，既看争资额度，也评估“农业＋旅游”模式带动村民就业的实际成效，确保评估全面客观、精准有效。档案记录动态跟踪。为参与重点项目的年轻干部建立“攻坚档案”，记录其在项目推进过程中的主要成绩和突出贡献，作为评优评先、选拔任用的重要依据。今年以来，已通过档案记载内容评选6名业务能手，进一步树牢了“凭实绩用人”的导向。激发干事创业动能。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，通过日常跟踪了解、年度综合测评等方式及时发现和使用表现优秀的干部，已将4名业绩突出、进步明显的干部纳入街道后备干部库重点培养，推动干部队伍素质整体提升。

（来源：宜城市委组织部 通讯员：王雪、易飞翔、张文钰）